Gérer plusieurs sociétés fait partie du quotidien de nombreux dirigeants, directeurs financiers et experts-comptables.
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Gérer plusieurs sociétés fait partie du quotidien de nombreux dirigeants, directeurs financiers et experts-comptables.
Gérer plusieurs sociétés, filiales ou entités juridiques ne devrait pas ralentir votre organisation.
Dans un paysage économique de plus en plus compétitif, l’automatisation des processus métier n’est plus un luxe, mais une nécessité.
Dans une PME, la rentabilité ne se joue pas uniquement sur le volume de ventes, mais sur ce que chaque euro facturé laisse réellement à l’entreprise.
Qu’est-ce qu’un ERP intelligent ?Un ERP intelligent est un logiciel de gestion d’entreprise qui va bien au-delà de la simple centralisation des données. Comme un ERP classique, il regroupe...
La gestion d’une PME est devenue un enjeu central : maîtrise des données, suivi des clients, automatisation des tâches, conformité légale, et agilité au quotidien.
Chaque entreprise, quel que soit son secteur, doit connaître le niveau minimal d’activité à réaliser pour ne pas perdre d’argent. Cet indicateur central est connu sous le nom de seuil de...
La trésorerie est le baromètre vital d’une entreprise. Gérer les flux financiers, anticiper les manques de liquidités et prévoir les besoins à court ou moyen terme sont des tâches cruciales, mais souvent complexes.
L’IA transforme la gestion d’entreprise. Elle n’est plus réservée aux grandes structures : les PME et ETI l’adoptent pour automatiser leurs processus, fiabiliser leurs données et améliorer leur performance globale.
La stimulation automatique des scénarios (ou “scenario simulation”) désigne l’utilisation d’algorithmes d’IA pour modéliser, tester et comparer plusieurs hypothèses de gestion en temps réel.
En 2025, la gestion commerciale des PME ne peut plus se limiter à des fichiers Excel ou à des logiciels vieillissants.
Pour les PME, la gestion des ventes, de la facturation et de la comptabilité repose souvent sur plusieurs outils distincts.
La gestion des notes de frais représente un défi pour de nombreuses entreprises. Collecter les justificatifs, vérifier les dépenses, appliquer la politique interne, rembourser les collaborateurs…
La transformation numérique des entreprises s’accélère et les PME cherchent des solutions flexibles pour piloter leur activité.
La gestion d’une PME en France est un défi quotidien : facturation, comptabilité, trésorerie, gestion des abonnements, conformité réglementaire.
La gestion proactive du cash flow est un enjeu stratégique pour assurer la pérennité et la croissance de toute entreprise, qu’il s’agisse d’une PME ou d’un grand groupe.
L’une des forces majeures de Néo réside dans sa compréhension contextuelle. Contrairement aux assistants virtuels traditionnels, qui se limitent souvent à des réponses préprogrammées…
L’avènement de l’intelligence artificielle offre une réponse à ces défis en intégrant des algorithmes de machine learning directement au sein des systèmes financiers.
Un logiciel de gestion financière est un outil digital destiné à piloter et automatiser l’ensemble des processus financiers d’une entreprise.
La transformation digitale pousse de plus en plus d’entreprises à repenser leurs systèmes de gestion.
Face à l’accélération des marchés et à la complexité croissante des opérations, les entreprises doivent faire preuve d’agilité et d’intelligence opérationnelle.
Le logiciel de gestion commerciale n’est plus réservé aux grandes entreprises. Aujourd’hui, il devient un outil central dans la transformation digitale des PME.
Les factures impayées peuvent rapidement devenir un casse-tête pour les entreprises, perturbant la trésorerie…
L’analyse des relevés bancaires est un processus fondamental pour toute entreprise ou institution financière cherchant à maintenir une gestion…